南國冷熱2026開年培訓圓滿落幕：

深化能碳戰(zhàn)略，鍛造數(shù)智鐵軍

春訓礪劍啟新程 萬站物聯(lián)鑄輝煌

春回大地，萬象更新。2月25日至27日，安徽南國冷熱綜合能源有限公司隆重舉辦為期三天的“2026開年全員賦能培訓”。全體員工齊聚一堂，以飽滿的熱情共赴這場融合企業(yè)能碳戰(zhàn)略前瞻與冷熱電碳技術深耕的思想盛宴，為公司數(shù)智化轉型與綜合能碳物聯(lián)網戰(zhàn)略高質量發(fā)展蓄勢聚力，吹響新一年的奮斗號角。

戰(zhàn)略領航 統(tǒng)一思想戰(zhàn)線

董事長王光臨以《南國能碳戰(zhàn)略》為題，系統(tǒng)闡釋公司未來發(fā)展的方向與邏輯。他指出，南國冷熱將堅定不移地邁向“成為萬站互聯(lián)的綜合能碳物聯(lián)網公司”的愿景，以“創(chuàng)新技術、服務用戶，推動社會向更清潔、更高效、更優(yōu)惠、更安全、更高質量的能源系統(tǒng)轉型升級”為使命，致力于成為“領先的綜合能碳技術服務商、智慧能碳物聯(lián)網運營商”，實現(xiàn)“冷熱電碳、萬站物聯(lián)”。

在《高階銷售實戰(zhàn)》課程中，王總跳出傳統(tǒng)銷售話術，直指銷售的本質是信任。他提出銷售人員要建立“四個自信”——平臺自信、品牌自信、技術自信、自身自信，強調“銷售的核心并非技巧，而是自信”。他進一步指出，業(yè)務人員需“善于提問和傾聽”，要在學習、實踐與思考中，通過持續(xù)學習、知行合一、處處留心皆學問，錘煉自身能力。通過深度傾聽洞察客戶真實訴求，始終圍繞客戶需求打造精準方案，以此贏得客戶信任。此外，他還結合自身實踐經驗，從拜訪前的背調準備、儀容儀表、商務禮儀，到待人接物的真誠自信、積極樂觀等細節(jié)，進行了全方位的分享。

總經理劉焱菲的《破局·成長·未來》課程，將個人職業(yè)生命周期與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展周期深度融合。他提出，在“萬站物聯(lián)”的宏偉藍圖下，每一位員工都應是價值的共創(chuàng)者。本次課程不僅是一套方法論，更是一次關于“自我進化”的動員：鼓勵每一位南國人打破崗位邊界，在攻堅克難中重塑職業(yè)價值，在公司的加速奔跑中找到屬于自己的坐標。唯有躬身入局，在實戰(zhàn)中磨礪，方能在南國冷熱邁向能碳物聯(lián)網領軍者的征程中，完成不可替代的自我蛻變。

技術淬煉 鍛造專業(yè)鐵軍

如果說首日聚焦戰(zhàn)略鑄魂，后兩日則深入技術強基。王中鵬主講的《冷熱電碳分布式能源站數(shù)智化技術》，系統(tǒng)勾勒“萬站物聯(lián)”的技術路徑與實現(xiàn)邏輯；韓德宏分享的《礦區(qū)-電廠能源優(yōu)化應用及數(shù)智化協(xié)同管控》，以實際案例展現(xiàn)公司在復雜場景下的技術積累與系統(tǒng)思維；侯芮新的《工程合同管理》課程，則從風險管控視角，為項目執(zhí)行提供制度保障，確保業(yè)務推進有序有力；財務部胡丹丹的《財務小課堂》，以通俗方式普及財務規(guī)范，強化全員合規(guī)意識與成本觀念，筑牢企業(yè)穩(wěn)健運營的根基。

產品深耕，構建全員認知

本次培訓的重中之重，是“翼軫”系列產品的系統(tǒng)化講解。產品經理雷娟深入剖析物聯(lián)網表計應用，張?，F(xiàn)場演示地溫監(jiān)測平臺與內部OA系統(tǒng)，徐道遠解析高效泵組技術優(yōu)勢，湯永生解讀空氣能產品的市場適配邏輯。講師團隊從原理到場景、從技術到價值，層層遞進，全面呈現(xiàn)“翼軫”系列在物聯(lián)網、AI控制、高效節(jié)能等維度的領先優(yōu)勢。這不僅讓技術團隊深化理解，也讓市場、銷售及職能人員建立起對產品的系統(tǒng)認知，初步實現(xiàn)“全員懂產品、全員能營銷”的培訓目標。

蓄勢待發(fā) 共赴新程

培訓的落幕，是實戰(zhàn)的序章。三天的密集賦能，不僅是一次專業(yè)能力的淬煉，更是一場思想的統(tǒng)一與信念的凝聚。全體員工將以更堅定的戰(zhàn)略自信、更扎實的專業(yè)素養(yǎng)、更昂揚的奮斗姿態(tài)，奔赴2026年的廣闊戰(zhàn)場。

萬站互聯(lián)，不是遠景，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實；冷熱電碳，不是概念，而是我們腳下的路。

2026，新征程，新跨越。

南國冷熱，蓄勢待發(fā)！